成長華電
本公司為因應產業技術快速變遷及確保員工才能與職涯發展,達成公司營運目標,將員工學習與發展訂為人力資源管理的重點項目。以核心職能為基礎,從公司營運策略開展,與專業職能訓練連結,搭配知識管理系統推動各項人才培訓方案。並訂定教育訓練相關辦法,員工除可主動提出或由主管是業務需要派往參加各項教育訓練,以提昇員工素質。
詳細說明如下:
完整新進人員訓練
於新人入職第一天、第一個月、第三個月,量身訂做學習活動。
搭配一對一輔導員機制,新人及時熟悉公司規章制度、各單位職掌運作、辦公環境及作業項目等,迅速融入華電大家庭。
促進專業職能提升
鼓勵員工在職訓練、提供各項訓練全額補助。
重視多元能力發展及專業能力養成,協助員工積極取得各項專業證照、不定期舉辦專業職能培訓學程。
有序管理職能養成
依據管理職能學習地圖,每季定期開辦管理職能訓練課程,協助往管理職通道發展的主管與員工,能按步就班的學習各階層管理職位所需之知識與技能。
多元學習發展管道
豐富學習資源及發展管道,包含企業內訓、個人派外訓練、數位學習平台、工作中教導、學習研討會、個人發展計畫等。
同時可搭配內部輪調機制,職涯發展舞台不設限。
全面訓練發展體系
完整訓練發展體系藍圖,包含新人訓練、專業訓練、管理訓練、通識訓練,以及學習成長機制,全面提升員工職能與競爭力。