成長華電

本公司為因應產業技術快速變遷及確保員工才能與職涯發展，達成公司營運目標，將員工學習與發展訂為人力資源管理的重點項目。以核心職能為基礎，從公司營運策略開展，與專業職能訓練連結，搭配知識管理系統推動各項人才培訓方案。並訂定教育訓練相關辦法，員工除可主動提出或由主管是業務需要派往參加各項教育訓練，以提昇員工素質。

詳細說明如下：

　完整新進人員訓練　
於新人入職第一天、第一個月、第三個月，量身訂做學習活動。
搭配一對一輔導員機制，新人及時熟悉公司規章制度、各單位職掌運作、辦公環境及作業項目等，迅速融入華電大家庭。
公司制定新進員工必修課程，共包含基礎課程及通識課程。2025年新人必修課程訓練紀錄共141人，總訓練共2533人次參加、總訓練時數為2815小時。
2025年新進員工已完成一般安全衛生教育訓練，共141人次，總訓練時數為423小時。

　促進專業職能提升　
本公司已制定【教育訓練辦法】提升員工職涯能力及發展面向，包含新人訓練、專業訓練、主管訓練之學習地圖。
鼓勵員工在職訓練、提供各項訓練全額補助。
重視多元能力發展及專業能力養成，協助員工積極取得各項專業證照、不定期舉辦專業職能培訓學程。

　有序管理職能養成　
依據管理職能學習地圖，每季定期開辦管理職能訓練課程，協助往管理職通道發展的主管與員工，能按步就班的學習各階層管理職位所需之知識與技能。
2025年主管訓練紀錄共137人次參加，總訓練時數為679小時。

　多元學習發展管道　
豐富學習資源及發展管道，包含企業內訓、個人派外訓練、數位學習平台、工作中教導、學習研討會、個人發展計畫等。
同時可搭配內部輪調機制，職涯發展舞台不設限。

　全面訓練發展體系　
完整訓練發展體系藍圖，包含新人訓練、專業訓練、管理訓練、通識訓練，以及學習成長機制，全面提升員工職能與競爭力。